دسته : مدیریت
فرمت فایل : powerpoint
حجم فایل : 30 KB
تعداد صفحات : 23
بازدیدها : 484
برچسبها : نظارت سرپرستی سازمان
مبلغ : 34000 تومان
خرید این فایلمعرفی پروژه پاورپوینت رشته مدیریت با عنوان نظارت در سازمانها: تبیین شغل سرپرست - با تصاویر و توضیحات مربوطه دارای 23 اسلاید قابل ویرایش
نتایج یادگیری
پس از خواندن این فصل، قادر خواهید بود:
تفاوت بین سرپرستان، مدیران میانی و مدیران ارشد را توضیح دهید.
چهار وظیفه اصلی در فرآیند مدیریت را شناسایی کنید.
چهار شایستگی ضروری برای نظارت را توصیف کنید. و
عناصری را که برای موفقیت به عنوان سرپرست ضروری هستند، شناسایی کنید.
بخشهایی از متن پروژه
یک ترتیب منظم و سیستماتیک از افراد است که برای دستیابی به هدفی خاص کنار هم گرد آمده اند؛ این تعریف برای همه سازمان ها (چه انتفاعی و چه غیرانتفاعی) صدق می کند.
مجموعه ای از اهداف: سازمان دارای هدف یا اهداف مشخصی است.
ساختار: ساختار، نقش های کارکنان را تعریف کرده و رفتار کاری آن ها را محدود می کند.
افراد: افراد یا اعضای سازمان.
فرآیند انجام کارها، به طور مؤثر و کارآمد، از طریق و با افراد دیگر
انجام درست وظیفه؛ به رابطه بین ورودی ها و خروجی ها اشاره دارد و هدف آن کاهش هزینه منابع است.
به معنای انجام کار صحیح؛ دستیابی به هدف
سمت های سرپرستی از منابع زیر استخدام می شوند:
دانشگاه ها و مؤسسات آموزش عالی
از میان کارمندان فعلی (رایج ترین روش)
شرکت های دیگر
دانش و تجربه شغلی
آشنایی با سیاست ها و رویه های شرکت
شناخت افرادی که قرار است سرپرستی آنها را بر عهده بگیرند
فهرست مطالب پروژه
نتایج یادگیری
سازمان ها و سطوح آنها
ویژگی های مشترک سازمان ها
تفاوت افراد در سازمان
سطوح سازمانی
شناخت مدیران
چگونه مدیریت را تعریف کنیم؟
کارایی و اثربخشی
فعالیت های فرآیند مدیریت
فرآیندهای مدیریتی
نقش های سرپرستان
گذار از کارمند به سرپرست
مشکلات عمده سرپرستان
شاخصه های مورد نیاز امر سرپرستی
شایستگی های نظارتی (توانایی سرپرستی)
خرید و دانلود آنی فایل